Organisationsentwicklung ab 05.04.2024
Organisationen im Blickpunkt
Der Kurs „Organisationen im Blickpunkt“ bietet einen systemischen Ansatz zur Betrachtung verschiedener Herausforderungen in Organisationen. Ziel des Kurses ist es, die Teilnehmenden für den Beratungskontext zu qualifizieren und ihnen ein besseres Verständnis für die Eigenschaften und Prozesse von Unternehmen sowie die Bedeutung unterschiedlicher Führungsstile für das systemische Verhalten zu vermitteln.
Ein Schwerpunkt liegt dabei auf der Bewältigung von Konflikten, insbesondere innerhalb und außerhalb von Familienunternehmen als spezielle Organisationsform. Darüber hinaus wird auf eine risikoarme Methode zur Einführung neuer Geschäftsansätze in hierarchisch geführten Unternehmen mit Hilfe von temporären, virtuellen Projektstrukturen, den sogenannten virtuellen Organisationen, eingegangen. Das Seminar schließt mit einem Ansatz zur Einführung von Change-Management-Maßnahmen und somit einem Kulturwandel in Unternehmen ab.
Es wird ein systemischer Blick auf Stakeholder, Führungskräfte und Mitarbeitende geworfen, um klare Vorgehensweisen für Fragen zu entwickeln wie:
- Was passiert mit den Mitarbeitenden während eines Veränderungsprozesses?
- Was können Führungskräfte tun?
- Welche Formate können am besten in der vorhandenen Unternehmenskultur für Veränderungen eingesetzt werden?
Die Weiterbildung besteht aus 6 Modulen, von denen das erste und letzte Modul in Präsenz stattfinden, während die restlichen Module online abgehalten werden, um eine Teilnahme von überall auf der Welt zu ermöglichen.
Es werden Peergroups gebildet, die sich wöchentlich online treffen. Insgesamt umfasst die Weiterbildung 72 Unterrichtsstunden und 32 Stunden für Peergroup-Treffen. Nach Abschluss der 6 Module erhalten die Teilnehmenden ein Teilnahme-Zertifikat.
Zielgruppe
Die Weiterbildung richtet sich an Personen,
- die in Institutionen, Organisationen, Betrieben und Verwaltung führend tätig sind,
- die auf sozialen, pädagogischen, beratenden, juristischen Berufsfeldern arbeiten,
- die sich als MultiplikatorInnen in der Erwachsenenbildung engagieren,
- die beruflich Teamleitungs- und Personalführungsaufgaben erfüllen
- die sich in der Betriebs- oder Personalratsarbeit bzw. in Mitarbeitervertretungen engagieren,
- die sich im Bereich „Organisationsentwicklung“ qualifizieren und diese Kompetenzen hauptberuflich oder freiberuflich/nebenberuflich nutzen wollen
Modul 1: Systemische Betrachtung von Organisationen
- Wir leben in Systemen
- Eigenschaften von Systemen
- Organisationen, Rollen und Personen, das Organisationsdreieck
- DOs und DONTs in Organisationen
- Hierarchische und andere Organisationsformen
Modul 2: Führen und Führungsstile in Organisationen
- Führungsstile
- Aufgaben einer Führungskraft
- Aufgaben eines Mitarbeiters
- Situatives Führen
- Führungspolicen
- Rahmen geben und Empowerment von Mitarbeitern
Modul 3: Konflikt bewältigen
- Systemische Betrachtung eines Konflikts
- Die Eskalationstreppe nach Glasl
- Umgang mit dem Dramadreieck
- Probleme würdigen
- Lösungsorientierung
- Gewaltfreie Kommunikation
- Tetralemma
- Grundsätze des Harvard-Prinzips
- I Like / Wish / Give
Modul 4: Das besondere System Familienorganisationen
- Organisation vs. Familienorganisation
- Organisation vs. Familie
- Problemstellungen und Behandlung in Familienorganisationen
- Trennung von Rolle und Person
- Struktur vor Psyche
- Bedeutung für das Organisationsdreieck
- Bindende Systeme
- Double Binds
- Delegation
- Geschwisterrivalität
- Bedeutung von Nachfolgeregelungen
- Unternehmen in mehrfacher Generationenübergabe
Modul 5: Virtuelle und hierarchische Organisationen
- Hierarchische Systeme vs. Virtuelle Systeme
- Stabilität vs. Flexibilität
- Beschleuniger in virtuellen Systemen
- Wie finde ich „begeisterten Freiwilligen“
- Multiplikatoren in hierarchischen Systemen
- Dynamiken in virtuellen Systemen
- Überführung zurück in hierarchische Systeme
Modul 6: Change Management in Organisationen, der Change Werkzeugkoffer
- Change-Prozess
- Werkzeugkoffer
- Changekurve
- Mitarbeiter mitnehmen
- Beratung und Coaching in Organisationen
Zeiten und Organisation:
Modul 1: Präsenzseminar: 05. – 07. April 2024
05.04. 17:00 – 20:00 Uhr
06.04. 10:00 – 18:00 Uhr, danach gemeinsames Abendessen
07.04. 09:00 – 15:00 Uhr, danach Heimfahrt
Modul 2: Online
10.04.2024, 19:00 – 21.30 Uhr (online)
17.04.2024, 19:00 – 21.30 Uhr (online)
24.04.2024, 19:00 – 21.30 Uhr (online)
08.05.2024, 19:00 – 21.30 Uhr (online)
Modul 3: Online
15.05.2024, 19:00 – 21.30 Uhr (online)
22.05.2024, 19:00 – 21.30 Uhr (online)
Sommerferien
18.09.2024, 19:00 – 21.30 Uhr (online)
25.09.2024, 19:00 – 21.30 Uhr (online)
Modul 4: Online
02.10.2024, 19:00 – 21.30 Uhr (online)
09.10.2024, 19:00 – 21.30 Uhr (online)
16.10.2024, 19:00 – 21.30 Uhr (online)
23.10.2024, 19:00 – 21.30 Uhr (online)
Modul 5: Online
30.10.2024, 19:00 – 21.30 Uhr (online)
06.11.2024, 19:00 – 21.30 Uhr (online)
13.11.2024, 19:00 – 21.30 Uhr (online)
20.11.2024, 19:00 – 21.30 Uhr (online)
Modul 6: Präsenzseminar: 29.11. – 01. 12. 2024
29.11. 17:00 – 20:00 Uhr
30.11. 10:00 – 18:00 Uhr, danach gemeinsames Abendessen
01.12. 09:00 – 15:00 Uhr, danach Heimfahrt
Kosten je Kurs
bei Zahlung en bloc € 2850
bei Zahlung pro Modul € 2990 (6 x € 498,50)
Die Weiterbildungen des Instituts sind als berufliche Bildungsmaßnahmen anerkannt (Regierungspräsidium Freiburg AZ 22-6002/2) und damit von Mwst. befreit.
Dozenten-Kollegium
Dr. Knut Menzel (5 Module)
Marion Boll (1 Modul)
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